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在竞争激烈的茶饮市场,地方品牌纷纷崛起,打响进军一线城市的战役。/ q, `5 T, `2 C: x$ O. Q# ]
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6 |! A d% w- q, ^4 _近日,中式茶饮品牌“茉莉奶白”完成近亿元融资,成为市场新宠。其他地方品牌如“爷爷不泡茶”“去茶山”“茶话弄”等,也在快速扩展版图,门店数量不断攀升。# E m8 H. s+ ]& N# }+ L& u2 _
- b4 }/ k( ~& e6 |地方品牌之所以能成功出圈,关键在于抓住了轻乳茶的风口,同时注重产品创新与颜值升级,以吸引年轻消费群体。此外,这些品牌还深度挖掘本土文化,推出独具特色的产品。# u$ y9 Y1 v2 n6 `+ u! _% [4 R3 ~- }
: o" P- Q0 E1 X5 v7 k% L- m1 D然而,地方品牌在扩张中也面临挑战:如何在创新与普适之间找到平衡、品牌文化的稀释、供应链短板等问题,都是阻碍它们走向全国的难题。
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3 m3 B/ w# X' U# k0 ?1 N面对市场前五大品牌占据40%市场份额的局面,部分区域品牌选择扎根本土,精耕细作,比如南宁的“察理王子”和西北的“放哈”。相比于激烈的规模战,它们选择用本地文化和供应链优势打造“小而美”的特色。6 \# M# c, a) Q
! t) U# o$ R2 X9 P" c# z4 W1 N4 ^4 L茶饮市场从规模扩张到精细化竞争,留给新品牌的时间已经不多。与其争做下一个“霸王茶姬”,或许专注做区域之王才是更长远的选择。8 ^$ ^5 l% X6 |: q" ~% j5 ?- ^
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