|
q; ?% d) {7 T) s. g9 ?" k6 t2 g2 i- E4 W6 y1 e+ J
近日,格力电器召开股东大会,董明珠再次成为舆论焦点。她对小米空调的批评引发了广泛讨论:"小米声称自己成为第一,但全靠其他厂家生产的产品,你们的技术在哪里?"
- c" D/ } p- t; z3 }
9 W. v! e: _# ]. m# X0 Y这场争议反映了传统企业与互联网企业之间的竞争态势。互联网企业进入实体行业时,在宣传推广方面往往对传统企业形成降维打击。传统企业在应对这种挑战时显得准备不足,既缺乏互联网基因,又在组织结构和人才储备上存在短板。1 [& s' x/ ^. U+ y' s
: n$ I, o1 k, \% ?# F: L1 x0 P
然而,质疑小米的技术是否有意义?现今除了少数尖端技术,大多数技术都可以通过购买获得。小米采用了互联网企业常见的创业模式:先打造品牌,再寻找代工,最终自建工厂。这种模式虽然与传统企业的发展路径不同,但在当前时代背景下却颇具效率。- C+ F' X& E6 w4 M+ {
1 Z1 F$ {- e6 n4 B
从格力电器的财务数据来看,2023年公司实现营收2039.79亿元,净利润290.17亿元,同比均有增长。但纵观近几年的发展,公司营收规模仅恢复到2018-2019年水平,距离此前提出的6000亿目标仍有较大差距。格力在智能装备和小家电领域的尝试未能成为新的增长点,这在一定程度上制约了公司的发展。8 C3 ?! E: Q8 x. s2 s' ^0 w
3 j1 q+ \7 x1 K. w n值得注意的是,70岁的董明珠在股东会上暗示可能退休。她表示:"明年换届也许我会退休,但不能给后人留下烂摊子。"董明珠认识到变革的必要性,特别是在渠道策略方面。然而,她的年龄成为公司未来发展的一个不确定因素。
6 ]5 ~1 d# l* ~! b
4 ^. K" d" W& c8 `面对互联网时代的挑战,传统家电企业如何调整策略、实现转型升级,将是决定其未来命运的关键。无论是格力还是其他传统企业,都需要在保持自身优势的同时,积极适应新的商业环境和竞争格局。9 ?6 q, f* A" @' ?
- |6 R$ L- s4 i( E( d" u
|
本帖子中包含更多资源
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
×
|