从破厂车间到487亿巨头，高密小厂如何干成“四个世界第一”？

资讯版

1996年，张恭运带着3个合伙人，凑了4万块，还欠了96万，接手了快倒闭的“高密第一纺织机械厂”的一个破机修车间，就这么开始了创业。谁能想到，这小作坊后来竟成长为如今市值近500亿的豪迈科技。
$ Y7 `3 V8 H3 J) L. T6 a
刚开始几年是真的难，啥赚钱干啥，焊铁门、做模具、修车床……样样都干过。1995年第一年就亏了18万。直到1997年，他们靠拖拉机配件赚了点钱，然后搞出一款轮胎模具专用的电火花成型机床，算是找准了方向。
! x5 m' D  |0 Z( ?( v/ w- {8 C
& J2 g4 N: K3 g9 x& m7 T到了2001年，机会来了。一家客户砸出3000万的大单，大家都觉得这单接了稳妥。但张恭运突然说：“这活咱不接了，设备不卖了，留着自己用。”他要带公司转型——不再卖机床，而是专攻高端轮胎模具。

员工一听全傻眼，毕竟这可是天上掉下来的大生意。张恭运也没硬拍板，而是拉着全公司半数员工搞了一场“经营大辩论”。最后，他的想法赢了，公司转型成功。
& P. g7 ^* m: M' i8 T# H5 ^- P
事实证明，这一决定简直神来之笔。几年后，公司业务大爆发，2011年成功上市。而如今，2025年4月2日收盘，豪迈科技的市值达到了487亿元，刷新历史新高。
7 h* M, e! }$ c# w8 A
6 _4 L$ d" J: }* j4 @; U张恭运也成了高密首富，身价过百亿，山东富豪榜排第七，堪称逆袭典范。

让人佩服的是，豪迈科技不止靠轮胎模具吃饭，还扩展了数控机床和大型机械零部件，搞出了“轮胎模具、气门芯、海底采油设备、风电变速箱零件”四项世界第一。你没听错，是世界第一，而且是在一个山东县城里干出来的。
1 g3 Z" A; Z" E( Q. t
那么问题来了，小县城怎么会冒出这么个牛企？除了战略眼光、技术创新，还有一个关键秘诀——用人。
3 }2 H1 b2 {2 J* k" l+ N5 j( n( P
当年厂里最有文化的也就高中毕业，张恭运是唯一的大学生。但他没摆老板架子，而是鼓励大家“改善就是创新”，谁都有创新权。

% e$ T( }' H6 b$ _2 k+ X; b3 h# w. F比如，有个钳工觉得椅子不好用，干脆用废料自己做了100把可旋转的凳子，公司立马奖励1000块。还有个团队花3年研究“爆胎稳向系统”，虽然没法量产，公司照样奖励了20多万，还送工程师一辆68万的车。

: q, `+ N$ D+ O. w9 G9 {% H6 ?: k这种鼓励制度下，员工们动力十足。2024年一年就提交了45万个创新建议，直接带来8亿效益。真·全员创新。
# R. e; [4 _' g+ K
4 U5 a4 M$ C& }2 e2 f2 y2 s* J不仅如此，豪迈对员工也是真的好。年年涨薪，过去十年工资涨幅每年都在12%～20%之间，还搞了两轮“工资翻番”计划。2021年又提出“6年工资再翻倍”的目标。

5 }3 Z3 Q  N, I; |/ Y; K生活配套方面，豪迈科技建了住宅小区、幼儿园、小学、中学、职校，还有医院、俱乐部，养老院也在路上了。员工在这上班，几乎从生到老都能被照顾到。
$ u# m% I8 @7 V# y
总结一下，一个小县城企业靠什么做到行业顶流？不仅是靠张恭运的远见，更是靠他对“人”的重视，让员工参与决策、释放创造力，再配上真金白银的激励制度，把团队变成了战斗力最强的“合伙人”。
( ^8 S! J8 s1 p2 O# n
1 E6 e! d& F* K0 a. ]未来豪迈还能走多远？我们拭目以待。

4 G5 S: C2 C+ P) F( ~0 @+ X8 {
# E; @: I" Q! v- O1 Z5 l, D


( l9 H! E* e3 f% y" a) W' O- h
  l. I; s0 G- r: x1 K
3 E. y; p2 m+ {* F5 e, l
. G. Y) z3 [. \* L. E. I
1 w3 o* k0 _. O. L, ?

a东序

他们对员工的激励也太给力了，工资每年都在涨，甚至还做‘工资翻倍计划’，谁不想在这种企业工作啊！

江南雨

人家这不是企业，是良心典范啊，从厂房到养老院，全流程呵护，难怪员工干劲足！